3月24日上午9点，寿光市纪台镇潍坊弥鲜农业科技有限公司的一间办公室里，总经理王海鹏的手机来电接连不断。这位1993年出生的年轻人一边用手机与农户讨论甜瓜的发货安排，一边在键盘上迅速敲击着，回复电商团队关于选品的要求，办公桌上还摊开着几份尚未签署的物流合同。他向记者透露，今天还需前往一位农户那里查看茄子的打包发货情况，晚上要与合作的济南直播公司进行选品复盘会议。

　　王海鹏曾是一名军人，2018年退役后进入一家石油企业工作。2020年，他放弃这份稳定的工作，选择回到家乡寿光。说起回乡的初衷，王海鹏坦言：“我的父亲是一名菜农，至今还在田间辛勤耕作。我深知农民要增收，不仅要种得好，还要卖得好。我想通过个人的努力，让家乡的蔬菜走向更广阔的市场。”

　　“当时网络电商已经兴起，许多人也在试水，但是销量和回报并未达到一个较高的预期。”王海鹏意识到农户自己直播卖货或是线上店铺销售粉丝量还是太少，应该与知名网红、专业农产品直播企业合作才能让更多消费者吃到寿光的蔬菜。“我们拥有高质量的蔬菜选品，缺乏的是拥有庞大粉丝基础的平台。而这些直播公司则具备大量忠实消费者，能够带动销量。”基于此，王海鹏着手搭建农户与电子商务平台之间的桥梁：前端对接拥有百万粉丝的直播团队，后端直接连接寿光市各镇街的农户。

　　在纪台镇的一个大棚里，一盏补光灯和两部手机组成一个现场直播间。3月初，一家电子商务平台的直播团队在此驻扎，通过15场直播售出6000斤羊角蜜。王海鹏向记者展示了手机中的视频：镜头前，主播手持刚切开的羊角蜜，背景是连绵的绿色藤蔓，瓜蒂上的露珠清晰可见，农户们现场采摘。镜头外，农户们正忙着包装订单，快递车就在棚口等待装货。

　　打通农产品上行通道，促进农民增收，助力乡村振兴。作为新农人的王海鹏，通过精心构建平台、商家与物流的协同网络，系统打造了一条供应链体系，使家乡的农产品以更高价值进入全国市场，为农户带来了实实在在的收益。2024年，这座由王海鹏构建的蔬菜供应链桥梁实现近千万元的成交额。

　　最大的挑战并非销售，而是确保每一种蔬菜都能赢得消费者的信赖。“在当今蔬菜市场，消费者更看重质量。只要保证蔬菜的质量并将其新鲜送达消费者手中，就不需要过多的担心卖不上好价钱。”为此，王海鹏积极与农科院合作，尝试生物防治、雄蜂授粉等技术，帮助菜农们种植出更高质量的蔬菜。

　　临近中午，王海鹏前往纪台镇的蔬菜大棚，和菜农们打了个招呼，迅速加入到了分拣队伍，熟练地进行码菜、装箱和封箱的工作。在工作过程中，王海鹏与菜农们交流着最近的蔬菜收成情况和种菜的经验。一位菜农和记者说：“自从海鹏创建这个电商供应链，我们的蔬菜销售量大幅度的提高，还能在最佳新鲜状态下采摘发货，并迅速收到货款。”

　　春日暖阳洒满田野，王海鹏站在育苗棚前，望着远方连绵起伏的蔬菜大棚，心中充满对未来的期待。新一轮播种即将开始，而潍坊新农人的故事也在继续书写。

　　参观寿光市翔天农业科技有限公司，轮番“上场”的智能设备、智慧平台，让人见识到了农业新质生产力的蓬勃活力。在这里，封闭的废旧集装箱被改造成了绿意盈盈的“植物工厂”。三层种植架上，油菜、苦菊等作物娇嫩欲滴，虽不见阳光，没有雨水和土壤，但丝毫不影响其生长。

　　占地仅27平方米的废旧集装箱，在设施农业与智慧农业的加持之下，一年能种十茬作物，菌菇、瓜果、叶菜都能在此方天地找到舒适的生存空间，种植效率甚至能超过普通蔬菜大棚。

　　“最初设计集装箱植物工厂，就为了解决偏远地区吃菜难、吃菜贵的问题。我们在集装箱内，完全模拟自然环境，安装了新风系统、恒温系统、光照系统、智能水肥一体化管理系统等，对光照、二氧化碳浓度、营养液等环境条件进行高精度控制，真正的完成了智能种植。”翔天农业科学技术有限公司副总经理刘守成表示。

　　废旧集装箱摇身一变，成了不受外界环境影响的“全天候可移动植物工厂”，“身价”达到20至25万元，有效解决了边远厂矿、远洋航运、沙漠等特殊条件下的新鲜蔬菜供应问题，目前已出口到韩国、日本、加拿大、中东等国家和地区。

　　36年前，冬暖式蔬菜大棚在潍坊寿光试种成功，结束了我国北方冬季吃不上新鲜蔬菜的历史，开启了蔬菜生产“绿色革命”的序幕。如今，设施农业与智慧农业在潍坊“迎风生长”，再度打破了蔬菜生产对自然条件的依赖。

　　在翔天农业科技有限公司智慧农业展馆内，生菜、番茄、辣椒等作物正在育苗盘中汲取养分、奋力生长。在水肥一体机的轰鸣声中，黄色、白色、绿色的营养液按照不同配比，精准流向作物根部，为其提供源源不断的能量供给。公司自主研发的高压弥雾机、水肥一体机，几乎每天都有发往新疆、西藏、四川等地的订单。

　　数据作为农业新质生产力的核心驱动要素，正通过数字化、智能化和网络化重构农业生产关系。在翔天农业科技有限公司，农业数据资源真正“活”起来，形成农业全产业链数字化服务创新模式。

　　“物联网云端管理平台能实时下发农时任务，蔬菜棚里出现了什么病虫害，应该什么时间打什么药、配比是什么，都会明明白白地告诉我们，种起菜来特别安心。”安装了翔天农业智慧农业物联网云端管理平台的种植户直言，智慧平台让农民“知天懂地”，即使是缺少种植经验的新手也可以像“老把式”一样。

　　新时期，面对“新考卷”，以翔天农业科技有限公司为代表的潍坊企业，正坚持世界眼光、国际标准，大胆闯、勇敢试，持续创新设施农业与智慧农业，勇攀农业科技高峰。

　　春水初生，春林初盛，千里沃野，涌动着创新创造的蓬勃新意，在新一代的智慧大棚里，数据成为了蔬菜的新“肥料”。3月21日，寿光市稻田镇崔岭西村的一处大棚里，迎来了一位特殊的“管理员”——一只名叫“旺财”的四足机器狗。

　　机器狗上岗种菜，依靠的是身上搭载的摄像头、环境采集传感器和内置的AI算法。大棚种植户崔振平介绍：“‘旺财’日常会在大棚中对瓜苗进行巡检，一天下来能对大棚内的全部作物进行一次全身的‘CT扫描’。数据传回到后台系统，我们通过电子设备屏幕就能够正常的看到作物的生长情况，对水肥使用及病虫害预防都比以前更精准高效。”

　　崔振平原先在外地从事建筑工程工作，2014年回村种大棚。他说：“2014年村里成立了合作社，我就是那一年回来的，背靠合作社这棵‘大树’，种菜容易，种出来也好卖，种棚收入一点不比以前干工程少，况且收入稳定。”

　　像崔振平一样，2014年是崔岭西村村民们觉得应该“载入村里发展史册”的一年。在这之前，崔岭西村是一个典型的农业村，村民一直以种植西红柿为主。每到收获季节，村民就为卖菜发愁。“以前没有固定客户，都是卖给菜贩子，自己到处联系客户，价格时高时低。”村民崔江元说。

　　“为解决村民卖菜难的问题，我带上两个党员，坐车到满洲里口岸，找客户，分名片，想方设法打开销路。”村党支部书记崔玉禄回忆。2014年春天，从前只在原地“打转转”的西红柿，在崔玉禄的带领下，一举闯入了俄罗斯的菜市场。

　　这年5月，崔岭西村党支部领办众旺果蔬合作社，165户种植户全部入社，实行农资供应、技术服务、生产标准等“六统一”管理，合作社以高出市场收购价格0.2-0.3元收购社员的蔬菜，合作社直接和客商签订长期供应合同，蔬菜发往俄罗斯以及其他共建“一带一路”国家。

　　有了固定大客户，就要想方设法提升品质。为了让蔬菜更好打入高端市场，村党支部注册“崔西一品”单体品牌，获评全球和中国良好农业规范体系“双认证”。

　　做强品质的关键是统一标准，崔岭西村党支部一班人和村民们多次开会商议，最终一致认为：“种好一个果子，从源头开始高标准管理是关键”。于是崔岭西村投资700万元复垦老村200亩土地建设现代农业园区，配套高标准分拣包装、冷链仓储和智慧管理服务中心，村内360个高标准大棚统一配备智能化硬件设施，全部使用豆粕有机肥及生物菌肥，运用熊蜂授粉、绿色防控等先进的技术，农民足不出户通过手机App就能轻松实现遥控放风、补光、加湿、浇水、施肥，蔬菜产业在这个村实现了集约化、规模化经营。

　　一部手机玩转一个农场，有了科技的“加持”，现在崔岭西村的大棚比传统大棚节约劳动力40％，亩产效益却提高了30％。

　　现代化农业园区里长出的高品质西红柿“崔西一品”卖出了草莓的价格，是“西红柿界”的明星产品，成为北京、上海和粤港澳大湾区大型商超里的“抢手货”，甚至还走上了北京冬奥会的餐桌。

　　以西红柿叩开广阔市场的大门，合作社年出口包括西红柿在内的蔬菜2万吨、交易额突破1亿元，带动周边十几个村4000万公斤蔬菜销售。

　　从种好一棵西红柿，到依托现代化农业园区拓展博洋甜瓜、网纹瓜等新品种，崔岭西村集体收入从10年前的5万元增长到去年430多万元，村民人均年收入由1.8万元提升到4.2万元，户均存款达30多万元。

　　“一人富、一村富，都不叫富，大家富才算数。”这是村民朴素的价值观。富起来的崔岭西村，决定共享“致富密码”，带动更多地方发展蔬菜产业。通过“跨村联建”成立崔岭新村党总支，依托崔玉禄书记工作室，与周边3个村结对帮带，建设占地780亩的蔬菜园区、推广“崔西一品”口感番茄、共用分拣包装交易中心，实现从“一村独秀”到“片区共富”。

　　特色产业形成集群效应、主打产品形成品牌优势，联农带农形成共富机制，众旺果蔬专业合作社获评国家农民合作社示范社，入选农业农村部第四批新型农业经营主体典型案例，崔岭西村走出了一条新型农业经营主体带动区域共富的发展新格局。

　　从空中俯瞰山东利森特农业科技有限公司，整齐划一的智能生产车间，跑进跑出的集装箱卡车，科技感十足的产品展示中心，都给人一种错觉，这是一家工业公司，而非农业企业。

　　事实上，正是借助工业化生产流程，利森特整合了从种子、农资到农机设备、种植技术再到温室大棚、服务支持等资源，形成了一站式、全球化的温室种植解决方案，从而打开了全球市场。在乌兹别克斯坦锡尔河畔，利森特公司的水肥一体化技术将西红柿亩均收入提高了6倍；在沙特新未来城，智能玻璃温室为当地提供了90%的有机蔬菜；在澳洲和新西兰的连栋温室内，采用水培模式种植的生菜、菠菜、香菜等叶菜生长旺盛；在几内亚，面积达50万平方米的双斜面遮阳温室、双拱遮阳温室，持续为当地居民提供新鲜果蔬。

　　寿光市是设施蔬菜的发源地和国内最大的蔬菜集散地，也是全国的“菜篮子”。其构建的蔬菜全产业链发展“寿光模式”，已经从输出产品、技术、人才发展至输出蔬菜产品质量标准、产业推广机制和管理运营体系的新阶段。“起初只是出口温室建筑材料，后来增加了种子、农资机械设备，再后来又增加了技术服务。”利森特董事长王守波介绍说，依托成熟的“寿光模式”，利森特的市场从国内拓展到了国外，摸索出了一条农业技术“出海”的新路径，全力开辟世界“菜园子”。目前，公司已与29个国家建立合作伙伴关系，建成272个农业基地，合作客户超500家。

　　今年，中央一号文件首次提出“以科学技术创新引领先进生产要素集聚，因地制宜发展农业新质生产力”，农业新质生产力慢慢的变成了打造现代化农业强企的方向。而在利森特，科学技术创新慢慢的变成了发展主引擎。每年公司都会拿出大量资金投入研发，并组建专业研发队伍和国内外知名农业院校、科研机构专家合作，推动创新成果源源不断落地转化。“每一个地区都有不同的天气特征情况，根据真实的情况，我们通过环境监视测定、周期数据分析，及时对温室进行结构、性能改造，将‘因地制宜’几个字贯彻到点滴细节中，最终实现了空气流通性能更好、温室密封性更好、保温性能更佳的效果。”王守波说。

　　为了确保“出海”项目取得良好种植成效，利森特打造了“试验田”，建设了20余座微缩版“世界温室种植实验室”，囊括了沙地、雪原、热带、旱地等气候场景。每一个要“出海”的项目，都会在这个地方进行精准“预演”，通过“预演”后才会发货。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。利森特的“出海”，也激发了地方产业连锁效应，更多同类产业、企业相继“出海”，尤其是近几年，慢慢的变多的公司参与到共建“一带一路”，与共建国家开展农业合作，推广农业技术，助力当地可持续发展。利森特的“出海”合作伙伴也达到二十余家，涵盖农业生产多个领域。

　　“当我看到不同肤色、不同国家的人围在一起，为了一棵蔬菜热烈交流的时候，我心里都会涌起一股巨大的成就感和自豪感。在这其中，有我们的力量，有寿光的经验，更有中国的方案！”王守波略显激动地说，希望有更多企业带着寿光的农业经验走出去，推动现代化农业技术走向世界，与其他几个国家的人民共享繁荣和幸福生活。

　　当一粒来自寿光的种子在万里之外破土，当一棵蔬菜被端上异国家庭的餐桌，当一种新鲜滋味流转在人们的味蕾，利森特用自己的全球化之路，证明了潍坊发展农业新质生产力的潜力。而这，亦是潍坊深入践行构建人类命运共同体理念的实干担当。